好读网TXT下载书籍励志心理 → 做最好的中层TXT下载

《做最好的中层》

管理技能提升技巧

内容简介:

《做最好的中层》是由实战型培训导师容易所著,深刻理解中国企业的成长瓶颈,导入国际前瞻的理念系统,帮助企业用高效的管理体系来支撑企业快速扩张的步伐,破解缔造伟大企业的密码。
内容简介
  “员工因公司而加盟,却因上司而离开”已是职场屡见不鲜的现象。未经训练的中层干部,才是企业最大的成本。那么,优秀的中层需要具备什么样的素质和能力?身处于“上面有要求,下面有意见”的夹层中,中层该如何协调处理?面对“高层不满,基层不服”的工作瓶颈,中层又该如何突围?作为企业的中流砥柱,中层怎样才能创造辉煌业绩,帮助企业走得更远?容易老师为您揭晓答案,全面提升企业中层领导的管理技能。
2 适合对象
  企业中层(渴望自我突破的)、高层(期待中层提升的)、基层(希望晋升为中层的)
第1节:序 最好的中层就是你
  序
 最好的中层就是你
  写这本书,是源于我们在北京大学总裁班做培训时的一次经历。在和学员交流的过程中,一位总裁说:"教授,听了这堂课,我觉得受益匪浅,对自己素质和能力的提升有很大帮助。可让我感到苦恼的是,我是在不断超越和进步,可我的中层队伍却还在原地踏步,已经远远跟不上我的步伐。"
这时候,另外一位总裁接过话茬说:"太对了,真是独上高楼,蓦然回首,中层干部都落伍!"他的话顿时引起了哄堂大笑,但这些老总们笑过之后,都纷纷表示深有同感。我们觉得这些老总提出的问题十分重要。一个单位的发展,绝不可能只凭老总单打独斗。中层是单位的核心力量,如果中层跟不上时代的步伐、跟不上老总快速提升的步伐,那么轻则会造成单位事业的停滞不前,重则有可能给单位带来毁灭性的灾难。
鉴于这个问题的重要性和普遍性,我们甘霖智慧国际培训机构在北京和全国各地开设了"赢在中层"的系列培训。我们培训过的对象,不仅包括联想集团、红牛集团、海信集团等著名企业的中层管理者,而且包括财政部在内的中央和国家机关30多个部委的众多干部。在培训中我们进一步发现,很多中层并不是不愿意成为单位的栋梁和中流砥柱,也不是不愿意成为上级的得力助手和干将,他们其实都有强烈的突破和提升自我的愿望。
...

下载地址:

关于我们 | 联系方式 | 版权声明 | 提交建议 | 申请链接 | 网站地图 |
copyright;2014-2015 powered by www.haoduu.com [好读网版权所有 ]